华东模范中学2012学年第二学期教导处工作计划
上传者:管理员 时间:2014/11/24 8:32:42 点击次数:3989

一、工作目标

深入理解学校“发展双通,重构课程,优化导学,创新课堂”的工作思路,在“优化”教导处工作、“勖勉”师生发展和“新命”学校教学工作中,积极推进导师制的导学活动,深入开展学生和教师“四环节十六字”实践、继续推进双通教育、学习设计、未来智慧教室和课堂增值创新等工作,为学校的“教育个性化”而努力。

二、主要工作

(一)坚持“双通”教育理念,推进双通课程体系建设,拓展学生个性成长空间。

1)继续做好通能课程开发与建设工作,特别是课程的培训、研修和论证工作,探索德育实践活动的课程化。

2)推进拓展型通能课程和政治、历史、地理、物理、化学、生物学科的基础型通能课程的实施,基本完成刊印各学科的课程计划。

3)探索通能课程与导师制、学校社会实践和其他活动的结合,在活动中提升学生通用能力,以政策导向鼓励教师开设开发拓展课程。

4)探索英语特长班在学校课程建设中的地位和作用,支持以英语特长班为载体和媒介,拓展学校课程平台建设。

(二)、以反馈环节、未来智慧教室、学习设计为切入点,深入开展“课堂增值与创新”活动。

1、改善学生学习习惯和方法,确保“四环节十六字”工作内容常态化,使之成为教师的自觉行动,重点抓好“反馈环节”,深入开展教师教学行为“四环节十六字”。

2、落实“十三届青年教师大奖赛论坛交流活动”,展示我校教师在反馈环节等实践项目中具体成果。

3、各教研组针对未来智慧教室的研修,同时本学期有3-5节相应公开课,35岁青年教师基本做到有未来智慧教室的上课经历,骨干教师能够用未来教室上开课,确保5月份学校项目在区域层面的公开与展示。

4、继续做好家常课公开活动,在活动中整合各项目的实践,推进学习设计、四环节十六字、课堂增值与创新活动、个别化教学等,提高教学效益,走向教师教学风格的个性化。

(三)积极探索导师制的各种导学形式、扎实推进导师制工作

1、探索三个年级的集体导学形式,制定完善导教系列,特别是合理安排好高三学生的导学导教。

2、配合科研室做好导师制市级课题的结题、课题评审工作,完成导师班学生的跟踪工作。

3、继续探索导师制的导教方法与模式,完善导师制工作流程与管理制度,逐步推出一批优秀导学范例。

(四)、加强教学常规管理,积极推进课堂增值与创新行动,推进校本研修的有效性

1)常规管理长抓不懈,使教学管理走向高效化、科学化,使教师的备课、授课、反馈和辅导、考试与评价环节走向规范化。

2)结合“四环节十六字”等项目的推进,做好教学反馈环节,推进课堂增值与创新行动。

3)以家常课校内公开为载体,关注教研组研修活动的形式与内容,全员推进教学研修活动。

4)以两个层面的“三校研修”或者“一课多教”为平台,推进校本研修活动的开展,促进教师发展,扩大学校影响。

5)加强教育教学日常质量监控,提升初三、高三毕业班教学校果。

(五)、做好科技、民防、环保、语言文字、招生、毕业、学籍管理等工作,配合学校及其他部门做好安全等工作,完成上级布置的各项任务。

 

2012学年第二学期教学工作流程表(初定)  

 

                   

1

2.18-2.22

1.开学,行政、教导处、教研组长检查开学后的教学常规;2. 教研组笔记作业规范检查,各备课组完成并交教学进度表;3. 拓展课选课及安排(高二正式上课); 4.确定家常课公开申报表;5.落实教师培训报名;6.收教研组长反馈环节案例。

2周(2.25-3.1

1. 拓展课开始上课;2.各年级爱心学校开学(毕业班第1周开始);3. 教导处抽查教案、作业及笔记; 4. 高二加一学科拓展第一次流动;5.教研组长例会(1)业务学习;(2)汇报开学教学情况;(3)报未来智慧项目重点人员、报教师家常公开课时间内容等;6毕业班工作会议。

3周(3.4-3.8

1.导师集体研修;2. 教学常规检查(1)检查部分教案;(2)检查集体备课;(3)检查教研组建设情况;3.反馈通能课程初稿、启动来智慧教室项目组工作;4.高三八校调研;5.家常课校内公开开始(反馈环节等)

4周(3.11-3.15

1.教研组长例会; 2.四环节十六字研究检查;3.八校调研质量分析;4.制定十一五师训计划;5. 启动学习设计小组和外语特长班项目工作

5周(3.18-3.22

1.31819日阶段调研;2.学生座谈会,笔记作业检查; 3.确定5月教学展示研讨活动方案;4、对小学开放准备;5.高三年级学业水平考

6周(3.25-3.29

1. 月考质量分析;2. 教研组长例会。

7周(4.1-4.5

1.期中考试布置;2.对小学开放;3.清明放假。

8周(4.8-4.12

1. 导师集体研修;2.中招咨询与宣传、组织等启动;3.预备班英语村课程活动4.教研组长例会;

9周(4.15-4.19

1. 检查备课笔记和教案;2.初中实验考(待定);3. 期中考试准备完毕;4.初三、高三区调研;5.初步确定导师制学生各社会实践方案;

10周(4.22-4.26

1. 4月22-24日期中考试,25-26高二区调研;2.落实教学展示研讨活动准备工作。3.初三、高三毕业班工作会议;

11周(4.29-5.3

1. 教研组长例会;2.高二加一学科拓展第二次流动;3.期中考试情况分析;5.五一放假。

12周(5.6-5.10

1. 各年级作业及笔记展示; 2. 初三、高三临考心理疏导;3. 高三年级填报志愿;

13周(5.13-5.17

1. 导师集体研修;2. 青年教师论坛;3. 教学展示研讨活动。

14周(5.20-5.24

1. 52021阶段调研;2.初二劳技考试(待定);3.完成导师制学生各社会实践方案和组队。

15周(5.26-5.31

1. 教研组长例会;2.新学年拓展课申报;3.高三上半天课;4.新高三组建;5.高一、二导师班流入申请;6.创新项目材料准备。

16周(6.3-6.7

1.教研组长例会;2. 月考质量分析;3. 高二集中学劳技;4. 高考;5. 拓展课结束。

17周(6.10-6.14

1.期末考试准备; 2.初三上半天课;3.家常课校内公开结束,提交实践案例;4.中考;5.高中学业水平实验技能考试。

18周(6.17-6.21

1. 6月19-21日期末考试; 2.交听课笔记、备课组长工作手册等;3.学年教师带教总结。4.新初三组建。

19周(6.24-6.29

1.结束工作,质量分析,决定学生补考名单,完成导师班流动;2.教研组长学期小结会议;3.高一高二学业考试。

 

教导处

20132

 

 

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